因?yàn)榻^大多數(shù)的風(fēng)投公司更愿意看到這樣的局面：創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在A輪融資完成之后，還能持有公司絕大部分的股權(quán)，這樣才能保證他們能夠有動(dòng)力繼續(xù)好好運(yùn)營(yíng)下去。

1985年，王功權(quán)醞釀了2個(gè)月，寫(xiě)出一篇?dú)鈩?shì)磅礴的《論分配與馬克思先生商榷》。王功權(quán)不停地在甲骨文、惠普、蘋(píng)果等互聯(lián)網(wǎng)公司的展臺(tái)來(lái)回穿梭，邊看邊聽(tīng)邊問(wèn)，他很快發(fā)現(xiàn)“硅谷是一種被稱(chēng)作風(fēng)險(xiǎn)投資的模式在起作用”。

據(jù)說(shuō)，王功權(quán)和那創(chuàng)始人喝了3小時(shí)的二鍋頭，臨別之時(shí)塞給他第三張紙條，“1、兌現(xiàn)以前對(duì)下屬的承諾;2、設(shè)立董事長(zhǎng)基金，再撥兩個(gè)人過(guò)來(lái)做助手，有錢(qián)、有人好辦事;3、與新總裁安排好手下的退路，例如‘張老三、李老四是不能動(dòng)的’”。王功權(quán)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)不能總?cè)プ凤L(fēng)口，而要看到三五年以后的市場(chǎng)有多大。當(dāng)時(shí)日后的“萬(wàn)通六君子”已經(jīng)全部到位。

那幾年，王功權(quán)家里就是一個(gè)驛站，進(jìn)進(jìn)出出的江湖人物川流不息，像來(lái)輝武、張朝陽(yáng)、丁磊等等都是常客。于是，1996年11月8日王功權(quán)干脆辭去了萬(wàn)通集團(tuán)總裁的職務(wù)，專(zhuān)心做起美國(guó)萬(wàn)通的董事長(zhǎng)。

一直到15歲，王公權(quán)還只能頂著炎炎烈日在田里插秧“那是一種世世代代無(wú)法擺脫命運(yùn)的絕望”。

很快，第一筆生意就來(lái)了“給亞信25萬(wàn)美元”。 5、基康儀器：明修棧道，暗度陳倉(cāng)，這就是個(gè)局?如果公司的前十大股東都在拋售，公司的股價(jià)怎么可能不跌?而基康儀器(830879.OC)就是這樣一家公司，公司主要從事水利工程、水電、交通、市政建設(shè)行業(yè)工程結(jié)構(gòu)安全監(jiān)測(cè)方面的業(yè)務(wù)，主營(yíng)振弦式、MEMS、CCD等安全監(jiān)測(cè)儀器的產(chǎn)供銷(xiāo)，于2014年7月23日掛牌，2014年8月25日做市。

顯然，最重要的事情就是上市輔導(dǎo)了。也許是擔(dān)心業(yè)績(jī)大幅下滑給公司股價(jià)帶來(lái)不利影響，就在2016年年報(bào)公布的當(dāng)天，基康儀器同時(shí)發(fā)布了一份股份回購(gòu)預(yù)案，擬以低于8元的價(jià)格回購(gòu)不超過(guò)5520萬(wàn)元的股票，且回購(gòu)股份數(shù)量不超過(guò)總股本的5%。

但實(shí)際上，無(wú)法掩蓋的是公司2016年業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑的事實(shí)。 3、白兔湖：業(yè)績(jī)變臉，打回原形白兔湖的故事，很多人聽(tīng)說(shuō)過(guò)。